Le cabinet Uséo vient de sortir une nouvelle version de son étude des solutions de Réseau Social d’Entreprise. Ce sont désormais15 éditeurs ou solutions qui ont été étudiés sous toutes les coutures. Ce dossier est donc vraiment très pertinent pour les personnes qui souhaitent mettre en place une démarche d’Entreprise 2.0 dans leur organisation puisque les solutions ne sont pas classées mais bien présentées selon les objectifs que l’on peut attendre de chacune.

Ainsi à chaque objectif 2.0 correspond une solution et dans le domaine de l’Intelligence Collective, SeeMy a été parfaitement identifié comme une des meilleurs solutions !

SeeMy figure en très bonne place dans le nouveau Référenciel Uséo qui est tout « chaud » car il vient juste de sortir. Le Cabinet Uséo propose une analyse complète des principaux outils du marché et une présentation des usages associés aux technologies web d’aujourd’hui dans l’entreprise. 27 solutions ont été évaluées dans cet état de l’art.

SeeMy est bien entendu dans le Benchmark des solutions de réseau social d’entreprise :

Découvrez donc sans plus attendre la fiche de SeeMy en accédant au Référenciel Uséo. Demandez un accès à cette étude en version béta à Thomas Poinsot (tpoinsot@useo.fr) et suivez le sur Twitter http://www.twitter.com/ref_useo.

Bonne lecture et merci à Uséo pour la qualité de leur travail.

Nous tenions à remercier les participants de la Quatrième édition des Petits Déjeuners Collaboratifs pour les échanges nombreux qu’a suscité le thème du jour : RH 2.0 et Entreprise 2.0.

Pour ceux qui n’ont pas eu la possibilité d’assister à cette rencontre, nous leur offrons une séance de rattrapage en mettant en ligne la présentation.

Inscrivez-vous dès maintenant à la prochaine édition en  janvier qui traitera du thème de l’intranet 2.0. Inscription ici

Différentes formes de réseaux sociaux coexistent sur le net, ou à l’intérieur des entreprises, chacun ayant des utilisations différentes. Nous vous proposons ici d’illustrer le fonctionnement et l’intérêt que représente un type particulier de réseau social, le réseau social professionnel.

Voici l’histoire de Pierre, manager d’une unité opérationnelle de production de bateaux, qui va utiliser un réseau social professionnel pour résoudre ses problèmes.

Merci à Uséo pour cette vidéo.

La Quatrième édition des Petits Déjeuners Collaboratifs est fixée au mardi 15 décembre afin de continuer notre réflexion sur l’entreprise 2.0 et les nouveaux usages collaboratifs. Cette nouvelle rencontre sera placée sous le thème des « RH 2.0″.

En effet, la gestion des ressources humaines d’une entreprise est une fonction vitale : elle est le moteur de la motivation, de la fidélisation des collaborateurs et grandement responsable de la performance de votre entreprise. Mais utilise-t-on pleinement le capital humain disponible ? Un début de réponse : « Si Helwett-Packard savait ce que Helwett-Packard sait, nous serions 3 fois plus rentables  » (Lew Platt, PDG de HP).

Ainsi, lors de cette édition, on s’interrogera ensemble sur la définition des « RH 2.0″ et sur comment les outils et les usages de l’entreprise 2.0 peuvent vous aider à révéler des talents et à diffuser les compétences.

Notez dès à présent le 15 décembre dans votre agenda et confirmez votre présence sur le site dédié aux Petits Déjeuners Collaboratifs :Inscription ici.

Alors Thé ou Café ?

D’ici quelques semaines, Danone aura son  » Facebook  » interne. Les 35 000 salariés du groupe équipés d’un ordinateur pourront y remplir leur profil : parcours, réseaux, centres d’intérêt… Et échanger ainsi informations et bonnes pratiques.  » C’est pour nous le moyen de mettre en valeur des compétences autres que celles pour lesquelles ils sont employés. Mais qui peuvent être tout aussi utiles à l’entreprise, explique Nicolas Rolland, directeur du développement de l’organisation du groupe. Cet outil va nous permettre d’abaisser le centre de gravité de la prise de décision. Car aujourd’hui l’expertise n’est plus uniquement au sein de la hiérarchie mais aussi dans le « peer » « , poursuit-il.

Lire la suite de cet article sur le site des Echos.

SeeMy a eu l’honneur d’être cité récemment dans deux articles traitant de l’entreprise 2.0. Preuve que SeeMy se positionne comme un des acteurs importants des solutions de l’entreprise 2.0.

Nous remercions donc Anthony Poncier et Claude Malaison pour leur article et nous les relayons ici :

• La France innovante en solution de l’entreprise 2.0, Anthony Poncier, 16/10/09

• Vers une cartographie des réseaux socio-professionnels, Claude Malaison, 24/11/09

Bonne lecture !

SeeMy va prochainement lancer la V3 de SeeMy Community, sa plateforme de réseau social d’entreprise. Pour les curieux, voici en avant première, quelques images :

à suivre…

Nous continuons nos réflexions sur l’entreprise 2.0 lors de nos Petits Déjeuners Collaboratifs. Pour cette troisième édition, nous évoquerons le thème de l’innovation : comment les outils et les usages de l’entreprise 2.0 peuvent vous aider à être créatifs et à vous démarquer de la concurrence ?

Ces Petits Déjeuners Collaboratifs sont là pour que les échanges soient libres entre les gentils organisateurs (SeeMy) et tous les participants. Venez donc nombreux, le mardi 17 novembre entre 8h30 et 10h30 à Atlantex, 10 rue arago à la Chapelle sur Erdre (proche de Nantes).

Inscription ici sur notre site dédié à cet événement. N’hésitez pas à convier vos connaissances.

Alors Thé ou Café ?

Preuve que la tâche a été ardue pour Corinne, la secrétaire du PDG de l’entreprise de Damien, une date convenant à tout le monde n’a été arrêtée que récemment pour cette fameuse réunion sur la Com interne. Nous reprenons donc notre série de post sur l’entreprise de Damien quelques semaines après la première série d’épisodes. Comme dans tout bon feuilleton, voici les résumés des opus précédents : Previously in l’entreprise de Damien, Episode 1, Episode 2, Episode 3, Episode 4

Tous les membres du Comité de direction sont présents à cette réunion sur la communication interne au sein de cette entreprise leader sur le marché des rasoirs masculins : Alexandre le responsable de la Communication, Paul le responsable des Ressources Humaines, Anaïs la responsable Marketing, Jean-Luc le DSI mais aussi Jérôme, responsable du Pôle R&D de Grenoble. Comme l’avait souhaité le PDG, certains stagiaires sont aussi présents à l’instar de Sébastien.
Le PDG de l’entreprise de Damien commence à prendre la parole en rappelant la genèse du pourquoi de la réunion en évoquant ainsi sa découverte de la page Facebook de l’entreprise. Il avoue sa surprise et son incompréhension sur le décalage qu’il perçoit entre les nombreux échanges entre ses salariés qu’il a découvert sur Facebook ou sur des « certains Hubs » et le dernier audit (qui lui a coûté les yeux de la tête, dit en passant) qui pointait sur un déficit flagrant de communication interne. Il commence alors par poser une question à l’assistance : qui a un compte sur ces fameux média sociaux ? Fiers que l’on s’intéressent à eux, les stagiaires commencent par citer pêle mêle : Facebook, Copains d’avant, Viadeo mais aussi LinkedIn, MySpace, Friendfeed, Twitter…
Au bout de la table, Paul, le responsable des Ressources Humaines, fait des gros yeux devant toute cette liste…Il se méfie de tous ces nouveaux sites depuis qu’il a vu un reportage accablant à la télévision sur les dérives qu’ils induisent. Pourtant, certains confrères, lors d’un colloque, lui avaient indiqué qu’ils commençaient à recruter sur les « média sociaux ». Dans tous les cas, lui ne voit pas la raison de changer sa méthode qui consiste à passer des annonces dans la presse régionale voire nationale selon les besoins. Le système est bien rôdé sauf peut être quand il faut recruter dans l’urgence, mais bon « on sait se débrouiller », dit il. Et après tout, ces annonces sont déjà présentes en ligne sur différents sites pour l’emploi.
Anaïs, la responsable marketing, rappelle qu’elle milite depuis plus d’un an auprès de Jean-Luc, le DSI, pour que Facebook et les boîtes mail personnelles puissent être consultés entre midi et 14 heures. Jean-Luc répond en indiquant que l’entreprise doit établir au préalable une chartre précise et adopter une position claire sur ce sujet afin d’éviter que les salariés ne perdent trop de temps sur ces réseaux sociaux… « Et puis, on va pas tout de même leur permettre d’aller en plus sur Meetic… »
Prenant son courage à deux mains, Sébastien, un des stagiaires du service RH, rappelle que c’est un faux débat car la plupart de ses connaissances au sein de l’entreprise consultent déjà, pendant leurs heures de travail, ces sites via leur téléphone mobile. Et, il en connaît du monde Sébastien, c’est lui qui distribue les tickets restaurants au siège…
Pour recentrer le débat, le PDG de l’entreprise de Damien reprend la parole, en posant une question simple : n’est il pas possible de recentrer en interne tous les échanges qui ont lieu sur ces média sociaux externes ? N’existe t il pas des solutions pour instaurer un réseau social propre à notre entreprise ?
De son côté, Alexandre, le responsable de la Communication, qui n’a pas encore dit un mot, commence à bouillir dans son coin… Là, c’est la goutte d’eau qui fait déborder le vase…
La suite au prochain épisode !