Le cabinet Uséo vient de sortir une nouvelle version de son étude des solutions de Réseau Social d’Entreprise. Ce sont désormais15 éditeurs ou solutions qui ont été étudiés sous toutes les coutures. Ce dossier est donc vraiment très pertinent pour les personnes qui souhaitent mettre en place une démarche d’Entreprise 2.0 dans leur organisation puisque les solutions ne sont pas classées mais bien présentées selon les objectifs que l’on peut attendre de chacune.

Ainsi à chaque objectif 2.0 correspond une solution et dans le domaine de l’Intelligence Collective, SeeMy a été parfaitement identifié comme une des meilleurs solutions !

SeeMy figure en très bonne place dans le nouveau Référenciel Uséo qui est tout « chaud » car il vient juste de sortir. Le Cabinet Uséo propose une analyse complète des principaux outils du marché et une présentation des usages associés aux technologies web d’aujourd’hui dans l’entreprise. 27 solutions ont été évaluées dans cet état de l’art.

SeeMy est bien entendu dans le Benchmark des solutions de réseau social d’entreprise :

Découvrez donc sans plus attendre la fiche de SeeMy en accédant au Référenciel Uséo. Demandez un accès à cette étude en version béta à Thomas Poinsot (tpoinsot@useo.fr) et suivez le sur Twitter http://www.twitter.com/ref_useo.

Bonne lecture et merci à Uséo pour la qualité de leur travail.

SeeMy a eu l’honneur d’être cité récemment dans deux articles traitant de l’entreprise 2.0. Preuve que SeeMy se positionne comme un des acteurs importants des solutions de l’entreprise 2.0.

Nous remercions donc Anthony Poncier et Claude Malaison pour leur article et nous les relayons ici :

• La France innovante en solution de l’entreprise 2.0, Anthony Poncier, 16/10/09

• Vers une cartographie des réseaux socio-professionnels, Claude Malaison, 24/11/09

Bonne lecture !

SeeMy va prochainement lancer la V3 de SeeMy Community, sa plateforme de réseau social d’entreprise. Pour les curieux, voici en avant première, quelques images :

à suivre…

Preuve que la tâche a été ardue pour Corinne, la secrétaire du PDG de l’entreprise de Damien, une date convenant à tout le monde n’a été arrêtée que récemment pour cette fameuse réunion sur la Com interne. Nous reprenons donc notre série de post sur l’entreprise de Damien quelques semaines après la première série d’épisodes. Comme dans tout bon feuilleton, voici les résumés des opus précédents : Previously in l’entreprise de Damien, Episode 1, Episode 2, Episode 3, Episode 4

Tous les membres du Comité de direction sont présents à cette réunion sur la communication interne au sein de cette entreprise leader sur le marché des rasoirs masculins : Alexandre le responsable de la Communication, Paul le responsable des Ressources Humaines, Anaïs la responsable Marketing, Jean-Luc le DSI mais aussi Jérôme, responsable du Pôle R&D de Grenoble. Comme l’avait souhaité le PDG, certains stagiaires sont aussi présents à l’instar de Sébastien.
Le PDG de l’entreprise de Damien commence à prendre la parole en rappelant la genèse du pourquoi de la réunion en évoquant ainsi sa découverte de la page Facebook de l’entreprise. Il avoue sa surprise et son incompréhension sur le décalage qu’il perçoit entre les nombreux échanges entre ses salariés qu’il a découvert sur Facebook ou sur des « certains Hubs » et le dernier audit (qui lui a coûté les yeux de la tête, dit en passant) qui pointait sur un déficit flagrant de communication interne. Il commence alors par poser une question à l’assistance : qui a un compte sur ces fameux média sociaux ? Fiers que l’on s’intéressent à eux, les stagiaires commencent par citer pêle mêle : Facebook, Copains d’avant, Viadeo mais aussi LinkedIn, MySpace, Friendfeed, Twitter…
Au bout de la table, Paul, le responsable des Ressources Humaines, fait des gros yeux devant toute cette liste…Il se méfie de tous ces nouveaux sites depuis qu’il a vu un reportage accablant à la télévision sur les dérives qu’ils induisent. Pourtant, certains confrères, lors d’un colloque, lui avaient indiqué qu’ils commençaient à recruter sur les « média sociaux ». Dans tous les cas, lui ne voit pas la raison de changer sa méthode qui consiste à passer des annonces dans la presse régionale voire nationale selon les besoins. Le système est bien rôdé sauf peut être quand il faut recruter dans l’urgence, mais bon « on sait se débrouiller », dit il. Et après tout, ces annonces sont déjà présentes en ligne sur différents sites pour l’emploi.
Anaïs, la responsable marketing, rappelle qu’elle milite depuis plus d’un an auprès de Jean-Luc, le DSI, pour que Facebook et les boîtes mail personnelles puissent être consultés entre midi et 14 heures. Jean-Luc répond en indiquant que l’entreprise doit établir au préalable une chartre précise et adopter une position claire sur ce sujet afin d’éviter que les salariés ne perdent trop de temps sur ces réseaux sociaux… « Et puis, on va pas tout de même leur permettre d’aller en plus sur Meetic… »
Prenant son courage à deux mains, Sébastien, un des stagiaires du service RH, rappelle que c’est un faux débat car la plupart de ses connaissances au sein de l’entreprise consultent déjà, pendant leurs heures de travail, ces sites via leur téléphone mobile. Et, il en connaît du monde Sébastien, c’est lui qui distribue les tickets restaurants au siège…
Pour recentrer le débat, le PDG de l’entreprise de Damien reprend la parole, en posant une question simple : n’est il pas possible de recentrer en interne tous les échanges qui ont lieu sur ces média sociaux externes ? N’existe t il pas des solutions pour instaurer un réseau social propre à notre entreprise ?
De son côté, Alexandre, le responsable de la Communication, qui n’a pas encore dit un mot, commence à bouillir dans son coin… Là, c’est la goutte d’eau qui fait déborder le vase…
La suite au prochain épisode !

Hier matin, nous avons inauguré une série de rencontres avec la 1ère édition des Petits Déjeuners Collaboratifs. Cette première édition avait pour objectif d’être une introduction sur nos futurs échanges et réflexions sur l’entreprise 2.0 et les nouveaux usages collaboratifs.

Le thème était le suivant : Réseaux Sociaux (Facebook, LinkedIn, Viadéo, Réseaux Sociaux de Marque, Réseaux Sociaux d’entreprise…) et nouveaux usages collaboratifs.

Nous remercions tous les participants présents à ces Petits Déjeuners Collaboratifs. Pour les absents, vous pouvez passer par la case des rattrapages avec cette présentation :

Lors des prochains Petits Déjeuners Collaboratifs, nous évoquerons les thèmes suivants :

• COMMUNICATION
• INNOVATION
• RH 2.0
• INTRANET 2.0

Nous vous communiquerons ultérieurement les dates de ces prochaines rencontres. Alors, à très bientôt autour d’un café…

Le nouveau site web de Seemy est en ligne. Découvrez donc en avant-première son contenu afin de mieux connaître :

• les bénéfices d’une plateforme intégrée de réseau social d’entreprise : nos solutions

• les fonctionnalités 2.0 de SeeMy Community : notre produit

• Quelle édition répond le mieux à vos besoins : notre offre et nos tarifs

• Qui sommes nous et comment nous contacter : notre société

N’hésitez pas à nous faire vos remarques sur ce nouveau site !

Très prochainement, vous allez pouvoir découvrir le nouveau site institutionnel de SeeMy. Cette V 2.0 vous permettra de mieux appréhender les bénéfices et les fonctionnalités présentes dans notre solution innovante de réseau social d’entreprise : SeeMy Community.

En effet, vous pourrez y trouver des focus complets sur 4 problématiques que SeeMy Community vous aidera à résoudre dans votre entreprise :

• Améliorer la communication au sein des équipes,
• Créer une culture d’innovation,
• Réveler les talents et diffuser les compétences,
• Mettre en place un intranet 2.0.

De plus, ce nouveau site vous détaillera les 3 grands espaces autour desquels est articulé SeeMy Community :

• L’activity feed pour suivre l’actualité de votre réseau et pour maîtriser vos flux d’information,
• Les groupes de travail collaboratif,
• Les profils riches de chaque utilisateur.

Enfin, cette nouvelle vitrine fera la part belle à la « boîte à outils 2.0″ avec les blogs, les forums, les wikis, les podcasts, la webTV interne, le microblogging…

Quoi dire de plus pour les curieux ? Allez, un dernier nuage de tags pour vous faire patienter : Saas (Software as a Service), les différents packages, les tarifs, une FAQ, l’entreprise 2.0, notre Histoire…

Alors, à très bientôt sur notre site !

De retour dans son grand bureau, le PDG de l’entreprise de Damien décide de faire le point sur ses récentes découvertes. Il appelle Corinne sa secrétaire afin qu’elle trouve rapidement une date pour une réunion ayant pour objet la communication interne. Devront être présents : Alexandre le responsable de communication, Paul le responsable des ressources humaines, Anaïs la responsable marketing et Jean-Luc le DSI. En effet, il souhaite avoir l’avis et les impressions de ses cadres les plus proches. « Conviez aussi Jérôme, le nouveau responsable du Pôle R&D de Grenoble, c’est un fan des nouvelles technologies, il pourra nous apporter son éclairage ». Pour Corinne, le plus dur commence. En effet, à chaque fois, c’est vraiment du sport que de trouver une date où tout le monde est libre…

Le PDG de l’entreprise de Damien est bien décidé à avancer sur le dossier du manque de communication interne, une des problématiques qui est ressortie dans les deux derniers audits menés. D’ailleurs, cette situation le chagrine car il a toujours pensé être profondément tourné vers l’Humain et un bon communiquant.

Tout cela commence même à le stresser. Il se met alors à penser à ce vieux paquet de cigarettes laissé il y a 3 ans dans un des tiroirs de son bureau, le jour où il avait décidé d’arrêter de fumer. « Allez je m’en grille juste une petite », se dit il.

Ne sachant où aller, il se rend sur la terrasse en haut de l’immeuble : il sait que c’est là qu’Anaïs, la toujours bien informée responsable marketing, fait sa traditionnelle pause clope. N’ayant pas de feu, il se dirige vers un groupe où il reconnaît Sébastien  le stagiaire du service RH. Surpris, le petit groupe reste muet devant l’arrivée impromptue du PDG, qui a, qui plus est, une cigarette à la bouche. Arsène, le nouveau du service comptabilité, rompt ces quelques secondes de silence en affirmant :

- « alors comme cela nous allons avoir un nouveau chef à la compta ? »

- « Qu’est-ce qui vous fait dire cela ? », lui répond le PDG de l’entreprise de Damien.  Cette info n’est pas encore officielle, comment l’a-t-il appris ?, se dit en lui-même le chef d’entreprise.

- »Je l’ai appris sur Twitter que vous receviez plusieurs candidats pour ce poste ? »

- »Sur quoi ? » répondit le PDG interloqué.

- » Twitter, une plateforme de  microblogging »

« Là les termes commencent à être barbares, les enfants, ne soyez pas grossiers ! »

Ils rient tous de bon cœur devant l’air ébaubi du PDG. Et  Sébastien d’ajouter : « Monsieur, je vous prends en photo pour immortaliser ce moment et pour le mettre sur mon compte flikr !

Au moment d’écraser son mégot, se sentant un peu hors du coup, le PDG de l’entreprise de Damien dit à ces jeunes de prendre contact avec sa secrétaire Corinne. Il souhaiterait qu’il soient présents pour la réunion sur la communication interne…

De retour de déjeuner avec le nouveau responsable du pôle R&D de Grenoble, le PDG de l’entreprise de Damien salue Jean-Luc, le fidèle DSI de l’entreprise. Jean-Luc a toujours été un précurseur dans son domaine, c’est lui qui avait imposé le mail en son temps dans l’entreprise contre vents et marées. Mais de Jean-Luc nous parlerons plus tard.

Dans  les couloirs menant à son bureau, le PDG de l’entreprise de Damien croise Sébastien, le stagiaire des RH qui distribue dans les services les très attendus tickets restaurant. Sébastien, qui n’a pas sa langue dans sa poche, interpelle le PDG en lui demandant quand l’utilisation de Viadeo sera débloquée. En effet, il voudrait s’en servir pour faire des présélections de candidats en vue de la prochaine vague de recrutement. « Ah oui, s’exclame le PDG de l’entreprise de Damien, l’ancien Viaduc, je m’étais créé un compte à l’époque, cela existe encore ? Vous faites bien de m’en parler, on va étudier cela avec votre responsable ! »

A son tour, il interroge Sébastien sur la page Facebook qu’il a découvert le week end dernier. Sébastien lui répond qu’il y échange régulièrement avec plusieurs stagiaires de l’entreprise. Il lui précise que c’est même sur cette page qu’il a connu sa fille aînée, Géraldine, qui était en stage au marketing  l’été dernier. C’est d’ailleurs elle qui lui a fait connaître Viadeo, lui indique t il, sur un ton un peu moqueur ! Si Sébastien lui disait qu’elle lui a aussi fait découvrir notetonentreprise…

Souhaitant couper court à la conversation, le PDG de l’entreprise de Damien décide d’aller s’isoler dans son bureau pour réfléchir…

La suite dans un prochain post.